Նվազեցրեց ծախսերը 50%-ով, ավելացրեց եկամուտը 1,000%-ով և 100 օրվա ընթացքում հիմնեց 100 շահույթի կենտրոն 60 երկրներում. Ինչպես ԱՄՆ-ի արտադրական ընկերությունը վերածվեց համաշխարհային հզորության:

Ահա այն, ինչ մենք ավելի լավ ենք անում

Ընդհանուր տեղեկություններ
ԱՄՆ-ում հիմնված արտադրական ընկերությունը բախվել է արտադրության, շահագործման և գործարքի բարձր ծախսերի, որոնք բացասաբար են ազդել նրա շահութաբերության վրա: Ընկերությունն արտադրում է լայն սպառման ապրանքներ և հիմնականում սպասարկում է Հյուսիսային Ամերիկայի շուկան: Ընկերության թիրախային լսարանը միջին խավի սպառողների ժողովրդագրությունն է, և նրա արտադրանքը վաճառվում է մանրածախ առևտրով զբաղվողների, դիստրիբյուտորների միջոցով և ուղղակիորեն սպառողներին:
խնդիր
Ընկերությունը բախվեց մի շարք մարտահրավերների, որոնք հանգեցրին արտադրության, շահագործման և գործարքի բարձր ծախսերի, ներառյալ.
  1. Անարդյունավետ արտադրական գործընթացները հանգեցնում են ավելի բարձր ծախսերի և արտադրության ավելի երկար ժամանակի
  2. Հումքի բարձր արժեքը, քանի որ ընկերությունը հումքի համար հույսը դնում էր մեկ մատակարարի վրա
  3. Բարձր առաքման ծախսեր, քանի որ ընկերությունը չի կարողացել զեղչեր ապահովել իր տրանսպորտային գործընկերներից
  4. Մարքեթինգի և գովազդի բարձր ծախսեր, քանի որ ընկերությունը պայքարում էր արդյունավետորեն նոր հաճախորդներին հասնելու համար
  5. Աճող մրցակցություն ինչպես ներքին, այնպես էլ միջազգային մրցակիցների կողմից, ինչը հանգեցնում է ցածր մարժան և շահութաբերության
ՀԱԿԱՌԵՎՏՐԻ ԼՈՒԾՈՒՄՆԵՐ
Որպես հակաառևտրի խորհրդատուներ՝ մենք օգնեցինք ընկերությանը հաղթահարել այս մարտահրավերները՝ օգտագործելով հակաառևտրային բազմաթիվ մեխանիզմներ՝ նվազեցնելու արտադրության, շահագործման և գործարքների ծախսերը և բարձրացնելու շահութաբերությունը: Մեր լուծումը ներառում էր հետևյալ քայլերը.
  1. Հակագնման պայմանագիր կնքել Գերմանիայում գործող արտադրական ընկերության հետ, որը համաձայնել է ընկերությանը հումք մատակարարել զգալիորեն նվազեցված ինքնարժեքով:
  2. Տարբեր երկրներում մատակարարների և այլ գործընկերների հետ օֆսեթ համաձայնագրերի ապահովումը հնարավորություն տվեց ընկերությանը փոխհատուցել իրենց գործունեության որոշ ծախսեր՝ իրենց գործընկերներից ապրանքներ և ծառայություններ ձեռք բերելով էժան գնով:
  3. Build-Operate-Transfer (BOT) համաձայնագրի իրականացում Սինգապուրում և ասիական այլ երկրներում գործող տրանսպորտային ընկերության հետ, որը համաձայնել է կառավարել ընկերության տրանսպորտային կարիքները՝ ընկերության շահույթի տոկոսի դիմաց:
  4. Համագործակցում է շուկայավարման և գովազդային ընկերության հետ, որը հիմնված է Հարավային Ամերիկայում, որը համաձայնել է տրամադրել մարքեթինգային և գովազդային ծառայություններ՝ իրենց ջանքերի արդյունքում ստացված վաճառքից ստացված եկամտի տոկոսի դիմաց:

 

Իրականացման.
Հակառևտրի այս մեխանիզմների ներդրումն իրականացվել է մի քանի փուլով՝ սկսած Գերմանիայում գործող արտադրող ընկերության հետ հակագնման համաձայնագրից։ Մենք օգնեցինք ընկերությանը բանակցել պայմանագրի պայմանները, ներառյալ հումքի արժեքը, առաքման ժամկետները և վճարման պայմանները: Այս համաձայնագիրը թույլ տվեց ընկերությանը 30%-ով նվազեցնել հումքի ծախսերը, ինչը զգալի խնայողություն էր։
Իրականացման.
Այնուհետև մենք օգնեցինք ընկերությանը ապահովել օֆսեթ համաձայնագրեր տարբեր երկրների մատակարարների և այլ գործընկերների հետ: Այս համաձայնագրերը ընկերությանը հնարավորություն են տվել փոխհատուցել իրենց գործունեության որոշ ծախսեր՝ իրենց գործընկերներից ապրանքներ և ծառայություններ ձեռք բերելով 70% իջեցված արժեքով: Սա ոչ միայն նվազեցրեց ծախսերը, այլև օգնեց ընկերությանը նոր հարաբերություններ հաստատել տարբեր երկրների մատակարարների և այլ գործընկերների հետ, ինչը կօգնի նրանց ընդլայնել իրենց բիզնեսը ապագայում:
Իրականացման.
Ասիայում տեղակայված տրանսպորտային ընկերության հետ Build-Operate-Transfer (BOT) համաձայնագիրը օգնեց ընկերությանը նվազեցնել առաքման ծախսերը 50%-ով, քանի որ տրանսպորտային ընկերությունը համաձայնել էր կառավարել ընկերության տրանսպորտային կարիքների բոլոր ասպեկտները՝ ընկերության տոկոսի դիմաց: շահույթներ. Սա ոչ միայն նվազեցրեց ծախսերը, այլև թույլ տվեց ընկերությանը կենտրոնանալ իր հիմնական բիզնես գործունեության վրա՝ իմանալով, որ իրենց տրանսպորտային կարիքները հոգում է վստահելի գործընկերը:
Իրականացման
Հարավային Ամերիկայում տեղակայված մարքեթինգային և գովազդային ընկերության հետ համագործակցությունը թույլ տվեց ընկերությանը նվազեցնել իր շուկայավարման և գովազդի ծախսերը 30%-ով, քանի որ մարքեթինգային և գովազդային ընկերությունը համաձայնել էր այդ ծառայությունները տրամադրել իրենց ջանքերից ստացված վաճառքից ստացված եկամուտի մի տոկոսի դիմաց: . Սա ոչ միայն նվազեցրեց ծախսերը, այլև թույլ տվեց ընկերությանը ավելի արդյունավետ կերպով հասնել նոր հաճախորդների, քանի որ մարքեթինգային և գովազդային ընկերությունը կարողացավ նրանց տրամադրել ավելի նպատակային և արդյունավետ մարքեթինգային և գովազդային ռազմավարություն:
Արդյունք
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Այս հակաառևտրային մեխանիզմների արդյունքները նշանակալի և փոխակերպող էին հաճախորդ ընկերության համար: Ընկերությունը կարողացավ 50%-ով նվազեցնել իր արտադրության, շահագործման և գործարքների ծախսերը՝ օգտագործելով Օֆսեթների, Համատեղ Ձեռնարկությունների և Վճարովի պայմանավորվածությունների համադրությունը: Ծախսերի այս կրճատումը թույլ տվեց ընկերությանը 50%-ով ավելացնել իր շահութաբերությունը իրականացման առաջին տարում։
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Բացի այդ, ընկերությունը կարողացավ 100 օրվա ընթացքում ընդլայնել իր բիզնեսը գլոբալ 60 երկրներում՝ տարբեր երկրների ընկերությունների հետ հակագնման պայմանագրեր կնքելով: Այս համաձայնագրերը ընկերությանը հնարավորություն տվեցին մուտք գործել նոր շուկաներ և ապահովել նոր մատակարարներ, ինչը հանգեցրեց վաճառքի եկամուտների լրացուցիչ աճի 1,000%-ով:
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Ընկերությունը նաև ստեղծեց նոր գլոբալ բաշխման ուղիներ և վաճառքի ցանցեր՝ հնարավորություն տալով նրանց ձեռք բերել նոր հաճախորդներ և կապ հաստատել 100 երկրների նոր առևտրային գործընկերների հետ: Ընկերության կողմից այս նոր հարաբերությունների հաստատումը թույլ տվեց նրանց գերազանցել իր մրցակիցներին և ձեռք բերել վճռական մրցակցային առավելություն իր ոլորտում:
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Ավելին, ընկերությունը կարողացավ օպտիմիզացնել իր ավելցուկային կարողությունները և թերակատարող գործունեությունը` ստեղծելով նոր եկամտաբեր եկամուտների հոսքեր և 100 շահույթի կենտրոններ 100 երկրներում: Դա ձեռք է բերվել BOT, BTO և BLT պայմանավորվածությունների համակցման միջոցով, ինչը թույլ է տվել ընկերությանը տարբեր երկրներում հիմնել նոր տեխնոլոգիաներ և գլոբալ հնարավորություններ:
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Այս հաճախորդի հետ մեր աշխատանքը ցույց է տալիս հակաառևտրային մեխանիզմների կիրառման արդյունավետությունը բիզնեսի բարդ խնդիրների լուծման և նշանակալի արդյունքների հասնելու համար: Բազմաթիվ հակաառևտրային մեխանիզմների մեր օգտագործումը հաճախորդ ընկերությանը հնարավորություն է տվել նվազեցնել ծախսերը, բարձրացնել շահութաբերությունը և վերափոխել իր բիզնես գործառնությունները սպասվածից 10 անգամ ավելի արագ: Որպես հակաառևտրի փորձագետ և խորհրդատու՝ մենք հպարտ ենք, որ նշանակալի դեր ենք խաղացել այս հաճախորդի հաջողության մեջ և ակնկալում ենք օգնել այլ ընկերություններին հասնելու իրենց բիզնես նպատակներին հակաառևտրային մեխանիզմների կիրառմամբ:
ԻՆՉ ԿԱՐՈՂ ԵՔ ԱՆԵԼ
ՀԱՍՆԵԼ ՆՄԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԻ
Գործի ուսումնասիրության մեջ արտադրող ընկերությանը նման արդյունքների հասնելու համար հաշվի առեք հետևյալ քայլերը.
  1. Բացահայտեք ոլորտները, որտեղ ծախսերը կարող են կրճատվել. Գնահատեք ձեր բիզնեսի արտադրության, շահագործման և գործարքի ծախսերը՝ բացահայտելու ոլորտները, որտեղ ծախսերը կարող են կրճատվել:
  2. Դիտարկենք հակաառևտրային մեխանիզմները. Հակառևտրի մեխանիզմները, ինչպիսիք են հակագնման համաձայնագրերը, օֆսեթ համաձայնագրերը, Build-Operate-Transfer (BOT) համաձայնագրերը և համատեղ ձեռնարկությունները կարող են օգնել նվազեցնել ծախսերը և բարձրացնել շահութաբերությունը:
  3. Բանակցել մատակարարների և գործընկերների հետ. Բանակցեք տարբեր երկրների մատակարարների և գործընկերների հետ՝ ապահովելու համաձայնագրեր, որոնք թույլ են տալիս փոխհատուցել ձեր ծախսերի մի մասը՝ նրանցից ապրանքներ և ծառայություններ ձեռք բերելով էժան գնով:
  4. Ստեղծեք BOT պայմանագիր. Մտածեք BOT-ի պայմանագիր տրանսպորտային ընկերության հետ՝ ձեր տրանսպորտային կարիքները կառավարելու համար՝ ձեր շահույթի տոկոսի դիմաց: Սա կնվազեցնի առաքման ծախսերը և թույլ կտա կենտրոնանալ ձեր հիմնական բիզնես գործունեության վրա:
  5. Համագործակցեք մարքեթինգային և գովազդային ընկերության հետ. Համագործակցեք մարքեթինգային և գովազդային ընկերության հետ՝ նվազեցնելու մարքեթինգի և գովազդի ծախսերը՝ միաժամանակ արդյունավետորեն նոր հաճախորդներին հասնելու համար:
  6. Իրականացնել հակաառևտրային մեխանիզմները փուլերով. Սկսեք մեկ մեխանիզմից և աստիճանաբար կիրառեք մյուսները՝ ծախսերը նվազեցնելու և շահութաբերությունը բարձրացնելու համար:
  7. Ընդլայնեք ձեր բիզնեսը համաշխարհային մասշտաբով. Հակագնման պայմանագրեր կնքեք տարբեր երկրների ընկերությունների հետ՝ նոր շուկաներ մուտք գործելու և նոր մատակարարներ ապահովելու համար, ինչը կհանգեցնի վաճառքից եկամուտների աճի:
  8. Օպտիմալացնել ավելորդ կարողությունները և թերակատարվող գործողությունները. Ստեղծեք եկամտաբեր նոր հոսքեր՝ օգտագործելով BOT, BTO և BLT պայմանավորվածությունները՝ նոր տեխնոլոգիաներ և գլոբալ հնարավորություններ ստեղծելու համար:
Եզրափակելով, հակաառևտրային մեխանիզմների օգտագործումը կարող է օգնել ձեզ լուծել բիզնեսի բարդ խնդիրներ և հասնել նշանակալի արդյունքների: Աշխատեք հակաառևտրի փորձագետի և խորհրդատուի հետ, որը կօգնի ձեզ հասնել ձեր բիզնես նպատակներին հակաառևտրային մեխանիզմների կիրառմամբ:
ԻՆՉՊԵՍ ԿԱՐՈ ԵՆՔ ՕԳՆԵԼ ՁԵ
ՀԱՍՆԵԼ ՆՄԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԻ
Որպես հակաառևտրի վերջնական խորհրդատուներ և հակաառևտրի կազմակերպիչներ՝ մենք բերում ենք հակաառևտրային առևտրի հարուստ փորձ և փորձ՝ օգնելու ձեզ հասնել նույն, եթե ոչ ավելի լավ արդյունքների, ինչպիսին է ԱՄՆ-ի արտադրական ընկերության դեպքի ուսումնասիրությունը: Մեր փորձագետների A-թիմը կաշխատի ձեզ հետ՝ բացահայտելու մարտահրավերները և կստեղծի անհատականացված պլան՝ հակաառևտրային մեխանիզմների միջոցով ձեր բիզնեսի ողջ ներուժը սանձազերծելու համար:
Հրաժեշտ տվեք խոչընդոտներին և բարևեք անսահմանափակ հնարավորություններին: Մեր օգնությամբ դուք կհայտնաբերեք ծախսերի կրճատման հնարավորություններ, կբարձրացնեք շահութաբերությունը և կխթանեք բիզնեսի աճը: Մենք կիրականացնենք հակագնման պայմանագրեր, օֆսեթ համաձայնագրեր, Կառուցել-շահագործել-փոխանցում (BOT) և այլ մեխանիզմներ՝ դա իրագործելու համար:
Մեր թիմը կառաջնորդի ձեզ բանակցային գործընթացում՝ ապահովելով լավագույն պայմանները ձեր պայմանագրերի համար: Մեր նպատակն է փոխակերպել ձեր բիզնես գործառնությունները և առավելագույնի հասցնել հակաթրեյդինգի առավելությունները:
Ակնկալեք նոր, շահավետ հարաբերություններ ձևավորել մատակարարների, տրանսպորտային ընկերությունների և շուկայավարման և գովազդային ընկերությունների հետ, որոնք կնվազեցնեն ծախսերը և կընդլայնեն ձեր բիզնեսը գլոբալ մակարդակով:
Մենք ունենք փորձ և նոու-հաու՝ ձեր բիզնեսը հակաառևտրային կենտրոնի վերածելու համար: Պլանավորեք խորհրդակցություն մեզ հետ այսօր և կատարեք առաջին քայլը դեպի հաջողություն:
ԴԵՊՔԻ ՈՒՍՈՒՄՆԱՍԻՐՈՒԹՅՈՒՆ ԱՄՓՈՓՈՒՄ
ԱՄՆ-ում գործող արտադրական ընկերությունը պայքարում էր արտադրության, շահագործման և գործարքի բարձր ծախսերի հետ, ինչը բացասաբար ազդեց նրա շահութաբերության վրա: Հակառևտրի խորհրդատուներ են վարձվել՝ օգնելու ընկերությանը նվազեցնել ծախսերը և մեծացնել շահույթը: Խորհրդատուները կնքել են գնման պայմանագիր գերմանական ընկերության հետ էժան հումքի համար, օֆսեթ համաձայնագրեր տարբեր երկրների մատակարարների և գործընկերների հետ՝ ապրանքների և ծառայությունների կրճատման համար, կառուցում-գործարկում-փոխանցում ասիական տրանսպորտային ընկերության հետ՝ առաքման ծախսերի կրճատման համար: , և համագործակցություն հարավամերիկյան մարքեթինգային և գովազդային ընկերության հետ՝ մարքեթինգային ծախսերի կրճատման համար: Արդյունքում ընկերությունը կրճատեց արտադրության, շահագործման և գործարքների ծախսերը 50%-ով, շահութաբերությունը ավելացրեց 50%-ով և 100 օրվա ընթացքում ընդլայնվեց 60 երկրներում: Ընկերությունը նաև հիմնել է 100 շահույթի կենտրոն 100 երկրներում և առաջ է անցել իր մրցակիցներից՝ հաստատելով նոր գլոբալ հարաբերություններ։ Բազմաթիվ հակաառևտրային մեխանիզմների օգտագործումը արդյունավետ էր բիզնեսը սպասվածից 10 անգամ ավելի արագ փոխակերպելու համար:

Ահա այն, ինչ մենք ավելի լավ ենք անում