Նվազեցրեց ծախսերը 50%-ով, ավելացրեց եկամուտը 1,000%-ով և 100 օրվա ընթացքում հիմնեց 100 շահույթի կենտրոն 60 երկրներում. Ինչպես ԱՄՆ-ի արտադրական ընկերությունը վերածվեց համաշխարհային հզորության:
Ահա այն, ինչ մենք ավելի լավ ենք անում
Ընդհանուր տեղեկություններ
ԱՄՆ-ում հիմնված արտադրական ընկերությունը բախվել է արտադրության, շահագործման և գործարքի բարձր ծախսերի, որոնք բացասաբար են ազդել նրա շահութաբերության վրա: Ընկերությունն արտադրում է լայն սպառման ապրանքներ և հիմնականում սպասարկում է Հյուսիսային Ամերիկայի շուկան: Ընկերության թիրախային լսարանը միջին խավի սպառողների ժողովրդագրությունն է, և նրա արտադրանքը վաճառվում է մանրածախ առևտրով զբաղվողների, դիստրիբյուտորների միջոցով և ուղղակիորեն սպառողներին:
խնդիր
Ընկերությունը բախվեց մի շարք մարտահրավերների, որոնք հանգեցրին արտադրության, շահագործման և գործարքի բարձր ծախսերի, ներառյալ.
-
Անարդյունավետ արտադրական գործընթացները հանգեցնում են ավելի բարձր ծախսերի և արտադրության ավելի երկար ժամանակի
-
Հումքի բարձր արժեքը, քանի որ ընկերությունը հումքի համար հույսը դնում էր մեկ մատակարարի վրա
-
Բարձր առաքման ծախսեր, քանի որ ընկերությունը չի կարողացել զեղչեր ապահովել իր տրանսպորտային գործընկերներից
-
Մարքեթինգի և գովազդի բարձր ծախսեր, քանի որ ընկերությունը պայքարում էր արդյունավետորեն նոր հաճախորդներին հասնելու համար
-
Աճող մրցակցություն ինչպես ներքին, այնպես էլ միջազգային մրցակիցների կողմից, ինչը հանգեցնում է ցածր մարժան և շահութաբերության
ՀԱԿԱՌԵՎՏՐԻ ԼՈՒԾՈՒՄՆԵՐ
Որպես հակաառևտրի խորհրդատուներ՝ մենք օգնեցինք ընկերությանը հաղթահարել այս մարտահրավերները՝ օգտագործելով հակաառևտրային բազմաթիվ մեխանիզմներ՝ նվազեցնելու արտադրության, շահագործման և գործարքների ծախսերը և բարձրացնելու շահութաբերությունը: Մեր լուծումը ներառում էր հետևյալ քայլերը.
-
Հակագնման պայմանագիր կնքել Գերմանիայում գործող արտադրական ընկերության հետ, որը համաձայնել է ընկերությանը հումք մատակարարել զգալիորեն նվազեցված ինքնարժեքով:
-
Տարբեր երկրներում մատակարարների և այլ գործընկերների հետ օֆսեթ համաձայնագրերի ապահովումը հնարավորություն տվեց ընկերությանը փոխհատուցել իրենց գործունեության որոշ ծախսեր՝ իրենց գործընկերներից ապրանքներ և ծառայություններ ձեռք բերելով էժան գնով:
-
Build-Operate-Transfer (BOT) համաձայնագրի իրականացում Սինգապուրում և ասիական այլ երկրներում գործող տրանսպորտային ընկերության հետ, որը համաձայնել է կառավարել ընկերության տրանսպորտային կարիքները՝ ընկերության շահույթի տոկոսի դիմաց:
-
Համագործակցում է շուկայավարման և գովազդային ընկերության հետ, որը հիմնված է Հարավային Ամերիկայում, որը համաձայնել է տրամադրել մարքեթինգային և գովազդային ծառայություններ՝ իրենց ջանքերի արդյունքում ստացված վաճառքից ստացված եկամտի տոկոսի դիմաց:
Իրականացման.
Հակառևտրի այս մեխանիզմների ներդրումն իրականացվել է մի քանի փուլով՝ սկսած Գերմանիայում գործող արտադրող ընկերության հետ հակագնման համաձայնագրից։ Մենք օգնեցինք ընկերությանը բանակցել պայմանագրի պայմանները, ներառյալ հումքի արժեքը, առաքման ժամկետները և վճարման պայմանները: Այս համաձայնագիրը թույլ տվեց ընկերությանը 30%-ով նվազեցնել հումքի ծախսերը, ինչը զգալի խնայողություն էր։
Իրականացման.
Այնուհետև մենք օգնեցինք ընկերությանը ապահովել օֆսեթ համաձայնագրեր տարբեր երկրների մատակարարների և այլ գործընկերների հետ: Այս համաձայնագրերը ընկերությանը հնարավորություն են տվել փոխհատուցել իրենց գործունեության որոշ ծախսեր՝ իրենց գործընկերներից ապրանքներ և ծառայություններ ձեռք բերելով 70% իջեցված արժեքով: Սա ոչ միայն նվազեցրեց ծախսերը, այլև օգնեց ընկերությանը նոր հարաբերություններ հաստատել տարբեր երկրների մատակարարների և այլ գործընկերների հետ, ինչը կօգնի նրանց ընդլայնել իրենց բիզնեսը ապագայում:
Իրականացման.
Ասիայում տեղակայված տրանսպորտային ընկերության հետ Build-Operate-Transfer (BOT) համաձայնագիրը օգնեց ընկերությանը նվազեցնել առաքման ծախսերը 50%-ով, քանի որ տրանսպորտային ընկերությունը համաձայնել էր կառավարել ընկերության տրանսպորտային կարիքների բոլոր ասպեկտները՝ ընկերության տոկոսի դիմաց: շահույթներ. Սա ոչ միայն նվազեցրեց ծախսերը, այլև թույլ տվեց ընկերությանը կենտրոնանալ իր հիմնական բիզնես գործունեության վրա՝ իմանալով, որ իրենց տրանսպորտային կարիքները հոգում է վստահելի գործընկերը:
Իրականացման
Հարավային Ամերիկայում տեղակայված մարքեթինգային և գովազդային ընկերության հետ համագործակցությունը թույլ տվեց ընկերությանը նվազեցնել իր շուկայավարման և գովազդի ծախսերը 30%-ով, քանի որ մարքեթինգային և գովազդային ընկերությունը համաձայնել էր այդ ծառայությունները տրամադրել իրենց ջանքերից ստացված վաճառքից ստացված եկամուտի մի տոկոսի դիմաց: . Սա ոչ միայն նվազեցրեց ծախսերը, այլև թույլ տվեց ընկերությանը ավելի արդյունավետ կերպով հասնել նոր հաճախորդների, քանի որ մարքեթինգային և գովազդային ընկերությունը կարողացավ նրանց տրամադրել ավելի նպատակային և արդյունավետ մարքեթինգային և գովազդային ռազմավարություն:
Արդյունք
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Այս հակաառևտրային մեխանիզմների արդյունքները նշանակալի և փոխակերպող էին հաճախորդ ընկերության համար: Ընկերությունը կարողացավ 50%-ով նվազեցնել իր արտադրության, շահագործման և գործարքների ծախսերը՝ օգտագործելով Օֆսեթների, Համատեղ Ձեռնարկությունների և Վճարովի պայմանավորվածությունների համադրությունը: Ծախսերի այս կրճատումը թույլ տվեց ընկերությանը 50%-ով ավելացնել իր շահութաբերությունը իրականացման առաջին տարում։
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Բացի այդ, ընկերությունը կարողացավ 100 օրվա ընթացքում ընդլայնել իր բիզնեսը գլոբալ 60 երկրներում՝ տարբեր երկրների ընկերությունների հետ հակագնման պայմանագրեր կնքելով: Այս համաձայնագրերը ընկերությանը հնարավորություն տվեցին մուտք գործել նոր շուկաներ և ապահովել նոր մատակարարներ, ինչը հանգեցրեց վաճառքի եկամուտների լրացուցիչ աճի 1,000%-ով:
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Ընկերությունը նաև ստեղծեց նոր գլոբալ բաշխման ուղիներ և վաճառքի ցանցեր՝ հնարավորություն տալով նրանց ձեռք բերել նոր հաճախորդներ և կապ հաստատել 100 երկրների նոր առևտրային գործընկերների հետ: Ընկերության կողմից այս նոր հարաբերությունների հաստատումը թույլ տվեց նրանց գերազանցել իր մրցակիցներին և ձեռք բերել վճռական մրցակցային առավելություն իր ոլորտում:
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Ավելին, ընկերությունը կարողացավ օպտիմիզացնել իր ավելցուկային կարողությունները և թերակատարող գործունեությունը` ստեղծելով նոր եկամտաբեր եկամուտների հոսքեր և 100 շահույթի կենտրոններ 100 երկրներում: Դա ձեռք է բերվել BOT, BTO և BLT պայմանավորվածությունների համակցման միջոցով, ինչը թույլ է տվել ընկերությանը տարբեր երկրներում հիմնել նոր տեխնոլոգիաներ և գլոբալ հնարավորություններ:
ԱՐԴՅՈՒՆՔ
Այս հաճախորդի հետ մեր աշխատանքը ցույց է տալիս հակաառևտրային մեխանիզմների կիրառման արդյունավետությունը բիզնեսի բարդ խնդիրների լուծման և նշանակալի արդյունքների հասնելու համար: Բազմաթիվ հակաառևտրային մեխանիզմների մեր օգտագործումը հաճախորդ ընկերությանը հնարավորություն է տվել նվազեցնել ծախսերը, բարձրացնել շահութաբերությունը և վերափոխել իր բիզնես գործառնությունները սպասվածից 10 անգամ ավելի արագ: Որպես հակաառևտրի փորձագետ և խորհրդատու՝ մենք հպարտ ենք, որ նշանակալի դեր ենք խաղացել այս հաճախորդի հաջողության մեջ և ակնկալում ենք օգնել այլ ընկերություններին հասնելու իրենց բիզնես նպատակներին հակաառևտրային մեխանիզմների կիրառմամբ:
ԻՆՉ ԿԱՐՈՂ ԵՔ ԱՆԵԼ
ՀԱՍՆԵԼ ՆՄԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԻ
Գործի ուսումնասիրության մեջ արտադրող ընկերությանը նման արդյունքների հասնելու համար հաշվի առեք հետևյալ քայլերը.
- Բացահայտեք ոլորտները, որտեղ ծախսերը կարող են կրճատվել. Գնահատեք ձեր բիզնեսի արտադրության, շահագործման և գործարքի ծախսերը՝ բացահայտելու ոլորտները, որտեղ ծախսերը կարող են կրճատվել:
- Դիտարկենք հակաառևտրային մեխանիզմները. Հակառևտրի մեխանիզմները, ինչպիսիք են հակագնման համաձայնագրերը, օֆսեթ համաձայնագրերը, Build-Operate-Transfer (BOT) համաձայնագրերը և համատեղ ձեռնարկությունները կարող են օգնել նվազեցնել ծախսերը և բարձրացնել շահութաբերությունը:
- Բանակցել մատակարարների և գործընկերների հետ. Բանակցեք տարբեր երկրների մատակարարների և գործընկերների հետ՝ ապահովելու համաձայնագրեր, որոնք թույլ են տալիս փոխհատուցել ձեր ծախսերի մի մասը՝ նրանցից ապրանքներ և ծառայություններ ձեռք բերելով էժան գնով:
- Ստեղծեք BOT պայմանագիր. Մտածեք BOT-ի պայմանագիր տրանսպորտային ընկերության հետ՝ ձեր տրանսպորտային կարիքները կառավարելու համար՝ ձեր շահույթի տոկոսի դիմաց: Սա կնվազեցնի առաքման ծախսերը և թույլ կտա կենտրոնանալ ձեր հիմնական բիզնես գործունեության վրա:
- Համագործակցեք մարքեթինգային և գովազդային ընկերության հետ. Համագործակցեք մարքեթինգային և գովազդային ընկերության հետ՝ նվազեցնելու մարքեթինգի և գովազդի ծախսերը՝ միաժամանակ արդյունավետորեն նոր հաճախորդներին հասնելու համար:
- Իրականացնել հակաառևտրային մեխանիզմները փուլերով. Սկսեք մեկ մեխանիզմից և աստիճանաբար կիրառեք մյուսները՝ ծախսերը նվազեցնելու և շահութաբերությունը բարձրացնելու համար:
- Ընդլայնեք ձեր բիզնեսը համաշխարհային մասշտաբով. Հակագնման պայմանագրեր կնքեք տարբեր երկրների ընկերությունների հետ՝ նոր շուկաներ մուտք գործելու և նոր մատակարարներ ապահովելու համար, ինչը կհանգեցնի վաճառքից եկամուտների աճի:
- Օպտիմալացնել ավելորդ կարողությունները և թերակատարվող գործողությունները. Ստեղծեք եկամտաբեր նոր հոսքեր՝ օգտագործելով BOT, BTO և BLT պայմանավորվածությունները՝ նոր տեխնոլոգիաներ և գլոբալ հնարավորություններ ստեղծելու համար:
Եզրափակելով, հակաառևտրային մեխանիզմների օգտագործումը կարող է օգնել ձեզ լուծել բիզնեսի բարդ խնդիրներ և հասնել նշանակալի արդյունքների: Աշխատեք հակաառևտրի փորձագետի և խորհրդատուի հետ, որը կօգնի ձեզ հասնել ձեր բիզնես նպատակներին հակաառևտրային մեխանիզմների կիրառմամբ:
ԻՆՉՊԵՍ ԿԱՐՈ ԵՆՔ ՕԳՆԵԼ ՁԵ
ՀԱՍՆԵԼ ՆՄԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԻ
Որպես հակաառևտրի վերջնական խորհրդատուներ և հակաառևտրի կազմակերպիչներ՝ մենք բերում ենք հակաառևտրային առևտրի հարուստ փորձ և փորձ՝ օգնելու ձեզ հասնել նույն, եթե ոչ ավելի լավ արդյունքների, ինչպիսին է ԱՄՆ-ի արտադրական ընկերության դեպքի ուսումնասիրությունը: Մեր փորձագետների A-թիմը կաշխատի ձեզ հետ՝ բացահայտելու մարտահրավերները և կստեղծի անհատականացված պլան՝ հակաառևտրային մեխանիզմների միջոցով ձեր բիզնեսի ողջ ներուժը սանձազերծելու համար:
Հրաժեշտ տվեք խոչընդոտներին և բարևեք անսահմանափակ հնարավորություններին: Մեր օգնությամբ դուք կհայտնաբերեք ծախսերի կրճատման հնարավորություններ, կբարձրացնեք շահութաբերությունը և կխթանեք բիզնեսի աճը: Մենք կիրականացնենք հակագնման պայմանագրեր, օֆսեթ համաձայնագրեր, Կառուցել-շահագործել-փոխանցում (BOT) և այլ մեխանիզմներ՝ դա իրագործելու համար:
Մեր թիմը կառաջնորդի ձեզ բանակցային գործընթացում՝ ապահովելով լավագույն պայմանները ձեր պայմանագրերի համար: Մեր նպատակն է փոխակերպել ձեր բիզնես գործառնությունները և առավելագույնի հասցնել հակաթրեյդինգի առավելությունները:
Ակնկալեք նոր, շահավետ հարաբերություններ ձևավորել մատակարարների, տրանսպորտային ընկերությունների և շուկայավարման և գովազդային ընկերությունների հետ, որոնք կնվազեցնեն ծախսերը և կընդլայնեն ձեր բիզնեսը գլոբալ մակարդակով:
Մենք ունենք փորձ և նոու-հաու՝ ձեր բիզնեսը հակաառևտրային կենտրոնի վերածելու համար: Պլանավորեք խորհրդակցություն մեզ հետ այսօր և կատարեք առաջին քայլը դեպի հաջողություն:
ԴԵՊՔԻ ՈՒՍՈՒՄՆԱՍԻՐՈՒԹՅՈՒՆ ԱՄՓՈՓՈՒՄ
ԱՄՆ-ում գործող արտադրական ընկերությունը պայքարում էր արտադրության, շահագործման և գործարքի բարձր ծախսերի հետ, ինչը բացասաբար ազդեց նրա շահութաբերության վրա: Հակառևտրի խորհրդատուներ են վարձվել՝ օգնելու ընկերությանը նվազեցնել ծախսերը և մեծացնել շահույթը: Խորհրդատուները կնքել են գնման պայմանագիր գերմանական ընկերության հետ էժան հումքի համար, օֆսեթ համաձայնագրեր տարբեր երկրների մատակարարների և գործընկերների հետ՝ ապրանքների և ծառայությունների կրճատման համար, կառուցում-գործարկում-փոխանցում ասիական տրանսպորտային ընկերության հետ՝ առաքման ծախսերի կրճատման համար: , և համագործակցություն հարավամերիկյան մարքեթինգային և գովազդային ընկերության հետ՝ մարքեթինգային ծախսերի կրճատման համար: Արդյունքում ընկերությունը կրճատեց արտադրության, շահագործման և գործարքների ծախսերը 50%-ով, շահութաբերությունը ավելացրեց 50%-ով և 100 օրվա ընթացքում ընդլայնվեց 60 երկրներում: Ընկերությունը նաև հիմնել է 100 շահույթի կենտրոն 100 երկրներում և առաջ է անցել իր մրցակիցներից՝ հաստատելով նոր գլոբալ հարաբերություններ։ Բազմաթիվ հակաառևտրային մեխանիզմների օգտագործումը արդյունավետ էր բիզնեսը սպասվածից 10 անգամ ավելի արագ փոխակերպելու համար: